Predstavme si hypotetickú situáciu. Ak by ste mali neobmedzený rozpočet a politickú podporu, ktorý projekt by ste presadzovali ako prvý?
Ak by sme sa bavili o projektoch s najväčším dopravným dopadom, tak by som spomenul tunel Karpaty. To je však projekt presahujúci kompetencie mesta. Ak sa budeme držať čisto Bratislavy, tak za kľúčový považujem severnú tangentu.
Myslíte si, že severná tangenta je reálne uskutočniteľná?
Som presvedčený, že áno. Nie je to otázka technických možností, ale politickej vôle a dlhodobého plánovania. Takéto projekty sa musia pripravovať roky dopredu.
Ak by ste sa po štyroch rokoch vo funkcii mali obzrieť späť a zhodnotiť svoje pôsobenie, podľa čoho by ste sa hodnotili?
V prvom rade podľa finančného zdravia mesta. Ak by sa podarilo stabilizovať hospodárenie Bratislavy a zlepšiť jej finančnú kondíciu, považoval by som to za významný úspech.
A druhé kritérium?
Plnenie sľubov. Myslím si, že politici by mali byť hodnotení podľa toho, čo sľúbili a čo reálne splnili. Ak by som po štyroch rokoch dokázal povedať, že som splnil približne 80 percent svojho programu, bol by som spokojný.
Čiže pre vás nie sú najdôležitejšie jednotlivé stavby alebo projekty?
Samozrejme, že projekty sú dôležité. Ale ešte dôležitejšie je, aby mesto fungovalo lepšie ako celok a aby obyvatelia videli, že vedenie mesta plní to, čo im sľúbilo.
Čo by ste odkázali ľuďom, ktorí sú dnes nespokojní so súčasným vedením mesta, no stále nie sú rozhodnutí, komu dať svoj hlas? Podľa prieskumov totiž tvorí nerozhodnutá skupina voličov stále významnú časť elektorátu.
Odkázal by som im, že po ôsmich rokoch je čas na zmenu. Myslím si, že Bratislava potrebuje nový impulz, nové nápady a nový spôsob riadenia. Potrebuje viac efektivity, viac hospodárnosti a menej politikárčenia.
Čo konkrétne tým myslíte?
Som presvedčený, že mesto sa dá riadiť lepšie. Potrebujeme odstrihnúť rôzne záujmové väzby, ktoré sa podľa mňa za roky vytvorili okolo mestských organizácií a zákaziek. Chcem, aby sa rozhodovalo transparentne, efektívne a predovšetkým v prospech Bratislavčanov.
Vaši podporovatelia hovoria o potrebe zmeny. Na druhej strane mnohí tvrdia, že Matúš Valo je najlepší primátor, akého Bratislava mala.
Tento argument počúvam často. Ja si však myslím, že porovnávať súčasný stav s veľmi slabými obdobiami v minulosti nestačí. Možno je lepší než niektorí jeho predchodcovia, ale podľa môjho názoru to ešte neznamená, že Bratislava funguje tak dobre, ako by mohla.
Tvrdíte teda, že potenciál mesta zostáva nevyužitý?
Presne tak. Som presvedčený, že mnohé veci sa dajú robiť efektívnejšie, rýchlejšie a hospodárnejšie. Bratislava má obrovský potenciál, ale potrebuje vedenie, ktoré ho dokáže naplno využiť.
Čím by ste chceli presvedčiť nerozhodnutých voličov?
Predovšetkým konkrétnymi riešeniami a výsledkami. Ak mi Bratislavčania dajú dôveru, budem sa snažiť dokázať, že mesto môže fungovať lepšie než dnes. Chcem, aby videli, že sa veci dajú robiť efektívnejšie a s väčším dôrazom na potreby obyvateľov.
Ďakujem za rozhovor.
Ďakujem za pozvanie. Musím povedať, že otázky boli náročné, ale to považujem za správne. Som rád, že sme sa rozprávali aj o konkrétnych témach a nielen o všeobecných politických vyhláseniach.
